Cuando la guerra se libra como una empresa, las lecciones son inevitables. Jartia, la brigada ucraniana liderada por el empresario Vsevolod Kozhemyako, no solo combate en el campo de batalla, sino que lo hace con la lógica de una cuenta de resultados. ¿Y sabes qué? Les está funcionando.

Desde su inicio, Jartia ha demostrado que la clave del éxito, ya sea en un conflicto militar o en los negocios, es la organización, el control de los números y la toma de decisiones basadas en datos.

La importancia de medir para avanzar

En Jartia, saben exactamente cuánto les cuesta cada movimiento: desde el coste de un dron modificado hasta el precio de asegurar el terreno ganado. Para ellos, la eficiencia no es un lujo, es una cuestión de supervivencia.

¿Y tu negocio? ¿Sabes cuánto cuesta cada cliente que consigues? ¿Sabes cuánto tiempo pierdes en tareas manuales que podrías automatizar? Si no lo sabes, estás combatiendo con las manos atadas a la espalda.

La organización: el núcleo del éxito

Jartia no solo depende del Estado; su estructura ágil y privada les permite reaccionar rápido y adaptarse a nuevas tecnologías. Lo mismo ocurre en el mundo empresarial. La velocidad y la adaptabilidad son esenciales, y no puedes lograrlas si estás atrapado en un caos de hojas de cálculo y correos electrónicos sin sentido.

Un CRM SENCILLO es la herramienta que necesitas para salir de la mediocridad. Te ayuda a organizar tus datos, analizar tus resultados y tomar decisiones informadas. No se trata solo de hacer más, se trata de hacer mejor.

Fideliza y gana ventaja

Kozhemyako lo tiene claro: “Creamos una marca y producimos fidelidad”. En Jartia, el marketing no es opcional, es una necesidad estratégica. En los negocios, ocurre lo mismo. No solo necesitas atraer clientes, sino mantenerlos comprometidos y satisfechos.

Un CRM te da la capacidad de conocer a tus clientes, anticiparte a sus necesidades y fidelizarlos. No es una opción, es una obligación si quieres mantenerte competitivo.

Conclusión: organiza y domina el mercado

Si la brigada Jartia puede usar la lógica empresarial para enfrentarse a retos monumentales, ¿por qué no puedes tú usarla para dominar tu mercado? Deja de improvisar y empieza a actuar con estrategia.

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