¿Cuántos comerciales necesitas realmente?

La caza está en declive. Cada vez hay menos cazadores, y eso afecta al equilibrio de los ecosistemas.

Pero hay otra caza en peligro: la de clientes.

En muchas empresas, el equipo de ventas dispara al azar.

❌ No tienen información clara.
❌ No hacen seguimiento real.
❌ No saben qué clientes están listos para comprar.

Y lo peor es que creen que la solución es contratar más comerciales, cuando en realidad el problema es otro: la falta de un CRM funcional.

¿Tienes más vendedores de los que necesitas?

Imagínalo así: si cada vendedor lleva su propia lista de contactos en una libreta o en un Excel caótico, es cuestión de tiempo que las oportunidades se pierdan.

🔴 Un cliente potencial queda en el olvido.
🔴 Otro recibe varias llamadas de diferentes comerciales, generando confusión.
🔴 Y mientras tanto, la competencia se lleva la venta.

Contratar más vendedores sin un CRM es como cazar con los ojos vendados. El problema no es la cantidad de disparos, sino la puntería.

La diferencia entre vender y sobrevivir

Las empresas que no organizan su equipo de ventas con un CRM creen que están funcionando bien, pero en realidad están desperdiciando esfuerzo y dinero.

📉 Más comerciales significa más caos.
📉 Más caos significa menos eficiencia.
📉 Menos eficiencia significa menos ventas.

Lo contrario también es cierto:

✅ Un CRM bien implementado reduce el trabajo repetitivo.
✅ Permite hacer seguimiento real a cada cliente potencial.
✅ Cada comercial sabe a quién debe contactar y cuándo.

Conclusión: No necesitas más cazadores, necesitas un CRM

Si tu equipo comercial sigue trabajando a la antigua, es probable que estés perdiendo clientes sin darte cuenta.

Y si crees que un CRM es complicado, prueba CRM Sencillo.

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Porque sin CRM, cada venta es un disparo a ciegas.